Agbaglo Adjo Colette, candidate à sa propre succession aux élections municipales de 2025, ambitionne de transformer la commune de Zio 2 en un territoire vert, performant et résilient d’ici 2033. Elle souhaite poursuivre et renforcer les progrès réalisés lors de son premier mandat en s’appuyant sur le Plan de Développement Communal. Son programme s’articule autour de quatre axes prioritaires : renforcer la gouvernance locale via la concertation et la participation citoyenne, dynamiser l’économie locale en soutenant l’agriculture et l’artisanat pour créer des emplois durables, améliorer l’accès équitable aux services sociaux et promouvoir un environnement sain.
Des racines solides et un parcours remarquable
Née à Lomé, Adjo Colette Agbaglo reste profondément attachée à ses racines à Kovié, le village où elle a grandi. Issue d’une fratrie de six sœurs, elle développe très tôt un sens aigu des responsabilités et de la solidarité. Après l’obtention de son baccalauréat, elle décroche en 1993 un diplôme en administration et gestion des entreprises. Son esprit entrepreneurial la conduit vers le commerce de pagnes, un secteur dans lequel elle acquiert autonomie financière et expertise en négociation.
Une mère, une épouse et une élue proche de sa communauté
Épouse et mère, elle ressent l’appel du service communautaire, qui la pousse à se présenter aux élections municipales de 2019. Élue Maire de Zio 2,la première femme à occuper cette fonction dans la commune, elle s’engage dès le début de son mandat à bâtir une gouvernance participative. L’un de ses principaux accomplissements est l’élaboration et l’adoption du Plan de Développement Communal (PDC), véritable feuille de route stratégique pour la transformation de la localité.
Zio 2 : une vision verte et inclusive à l’horizon 2033
Candidate à sa propre succession pour les élections municipales de 2025, Agbaglo Adjo Colette affiche une ambition claire : faire de la commune de Zio 2, d’ici 2033, un territoire vert, performant et résilient. Engagée pour la continuité et l’efficacité, elle entend capitaliser sur les acquis de la première mandature tout en accélérant la mise en œuvre du Plan de Développement Communal (PDC).
« Notre ambition est de consolider les acquis et d’ouvrir de nouveaux chantiers pour faire de Zio 2 une commune à gouvernance concertée, économiquement viable, avec un accès équitable aux services sociaux de qualité, dans un environnement sain », a-t-elle déclaré.
Quatre axes prioritaires pour 2025-2031
Le programme qu’elle propose repose sur quatre piliers stratégiques :
- Renforcement de la gouvernance locale : Mise en place de cadres permanents de concertation, promotion du genre et de la participation citoyenne à travers une mobilisation communautaire accrue.
- Dynamisation de l’économie locale : Soutien aux filières agricoles et artisanales pour créer des emplois durables et accroître les revenus des populations.
- Accès équitable aux services sociaux de base : Extension des réseaux d’eau potable, amélioration des infrastructures scolaires et poursuite des travaux de désenclavement routier.
- Résilience face aux changements climatiques : Aménagement du territoire axé sur la sécurité environnementale et l’adaptation climatique pour garantir un cadre de vie sain à toutes les communautés.
Avec cette feuille de route ambitieuse, Colette Agbaglo entend positionner Zio 2 comme un modèle de gouvernance locale et de développement durable au Togo.
Un modèle de gouvernance participative et de leadership féminin
Pour Adjo Colette Agbaglo, l’épanouissement des femmes et des jeunes n’est pas une option, mais une priorité. Elle rêve d’une commune où chaque habitant bénéficie équitablement des services sociaux de base, et où la jeunesse et les femmes jouent un rôle actif dans la valorisation des atouts agricoles et cultuels de Zio 2.
Femme de terrain, elle incarne un leadership empreint de rigueur et d’humanité. Sa candidature à un nouveau mandat s’inscrit dans une volonté claire : consolider les acquis et positionner Zio 2 comme un modèle national de développement durable, inclusif et participatif.
