Interview : « Une femme peut être autonome financièrement, mais ne pas être leader » Docteure Assah Kossiwoa Lolonyo

 

De nature discrète, Docteure Assah Kossiwoa Lolonyo est une personne « très déterminée à atteindre un niveau de perfection très élevé en toute chose, même si cela pourrait être utopique » pour la cité. Fonctionnaire d’Etat depuis 2009, malgré son emploi stable, elle a continué ses études avec détermination. 10 ans après le début de sa carrière professionnelle dans l’administration, elle obtient son Doctorat(2019). La chargée des études, programmation et projets, également enseignante dans une université privée au Togo, est passionnée par les questions du genre. Notre Elle de la Semaine, Docteure Assah Kossiwoa Lolonyo a à son actif 4 articles scientifiques, trois recherches de terrain dont 2 mémoires de fin de formation et une thèse portant sur les représentations sociales du leadership des femmes: une étude comparative entre le Togo et le Ghana. Découvrons Docteure Assah et son travail, à travers cette interview qu’elle a accepté, nous accorder. Bonne lecture !

 

Qu’est ce qui a motivé les thèmes sur le genre pour la rédaction de votre mémoire et votre thèse ?

La thématique genre me passionne. Depuis le niveau secondaire, j’avais suivi des formations sur l’éducation de la jeune fille et le genre de manière générale. C’est ainsi que j’ai pris connaissance de quelques représentations sociales, des stéréotypes et des violences auxquelles les femmes font face. Depuis lors, j’ai commencé par me questionner sur les inégalités de genre. Cependant, je ne parviens pas à trouver des éléments de réponses. J’ai émis l’idée de mener mes études et poursuivre mes investigations sur certains aspects de la thématique. C’est ainsi que ma première recherche scientifique a porté sur le choix des séries par les filles dans l’enseignement général avec un focus sur un établissement dont les disparités en la matière étaient remarquables.
Cette recherche m’a permis d’analyser l’influence de la situation familiale sur le choix scolaire des filles ; d’identifier l’impact des facteurs socioculturels sur l’orientation scolaire des filles ; et de déterminer les différentes situations de discriminations auxquelles les filles font face à l’école.

 

 

 

En évoluant dans le monde professionnel, je me suis rendu compte que les obstacles auxquels les femmes font face sont innombrables. Parmi eux, se trouvent les difficultés d’ascension professionnelle . Avoir une meilleure position sociale et un niveau élevé d’influence permettent de bien se positionner dans la société. Tout comme la plupart des hommes parviennent à avoir ce privilège, il est d’autant plus important que les femmes également aient cette place plutôt que celle de strapontin qu’elles ont eu à occuper depuis longtemps à travers la division sociale du travail. C’est de là que j’ai eu l’idée de mener une étude sur les représentations sociales du leadership des femmes en faisant une comparaison entre le Togo et le Ghana. Mes objectifs poursuivis consistent à :

– identifier l’influence des croyances traditionnelles sur l’appréciation du rôle de leaders des femmes au sein de la société ;
– cerner l’influence des caractéristiques de la politique sur l’appréciation du leadership politique des femmes ;
– comprendre le rapport entre les apports économiques des femmes et leurs capacités sociales de prise de décisions.

 

La richesse des femmes n’est pas toujours bien appréciée.

 

Parlons toujours de votre engagement, « Autonomisation financière, une condition pour la promotion du leadership féminin ? », c’est le titre d’un de vos articles scientifiques. A quoi a consisté ce travail ?

Il était question d’établir le rapport entre l’autonomisation financière des femmes et la possibilité que cela contribue à l’émergence de leur leadership. Les éléments de réponses rendent perplexe cette hypothèse.
J’ai pu présenter en quoi cela est possible de passer de l’autonomisation financière des femmes à l’émergence de leur leadership. Dans mon entendement, une femme épanouie économiquement a la possibilité de s’engager dans d’autres secteurs d’activité et faire promouvoir son leadership sur plusieurs plans. Toutefois, je me suis rendu compte également qu’une femme peut être autonome financièrement mais ne pas être leader. Cette situation est beaucoup plus remarquable dans certains couples où malgré le niveau d’influence économique, le dernier mot revient à l’homme.

 

Au vu de ce travail, l’autonomisation financière de la femme concourt-elle réellement à l’émergence du leadership des femmes ?

La question de la pleine participation des femmes en matière de prise de décision reste sur le tapis . Si les femmes ont la possibilité de prendre certaines décisions économiques dans la mesure où elles sont en position de force, les grandes décisions restent l’émanation des hommes.

Dans certains cas, il est perçu que la richesse n’a rien à voir avec le leadership. Il existe des femmes riches, des femmes d’affaires, qui ont de bonnes idées, mais qui ne sont pas leaders, elles ne peuvent même pas ou ne savent pas comment coordonner des personnes ou exercer une influence pour atteindre un résultat. Dans ce contexte, d’autres facteurs doivent être associés pour parvenir au leadership des femmes.

 

Quelle perception la société a d’une femme qui est financièrement autonome et épanouie ?

La préoccupation porte sur la façon dont la société apprécie les efforts économiques déployés par les femmes. Les femmes en amont sont perçues comme celles que les hommes doivent prendre en charge. C’est l’une des raisons pour laquelle , certaines familles se réjouissent du mariage de leur fille. Cette dernière ne sera plus une charge mais supportée par son mari. De nos jours, cette conception devient de plus en plus dépassée et le mariage tend à avoir le sens du besoin social. La richesse est ainsi attribuée aux hommes. A cet effet, toute femme qui en aspire est considérée comme celle qui imite les hommes. La richesse des femmes n’est pas toujours bien appréciée. L’on pense que cela constitue une source de déperdition des valeurs sociales compte tenu du comportement de certaines femmes riches. Ces femmes riches sont sollicitées en cas de besoins économiques. De nos jours, les mentalités changent progressivement et l’on commence par accorder une place à ces femmes.

 

Que faire selon vous pour que le leadership de la femme soit réel en dehors de son autonomisation financière ?

Les femmes doivent nourrir des ambitions et les faire réaliser. Quelquefois, certaines n’arrivent pas à fructifier leurs talents. D’abord, ces femmes ne savent même pas qu’elles ont des talents avant de savoir comment les mettre en valeur. Elles hésitent à prendre le dessus même si on leur donne la chance. Elles n’arrivent pas à oser et se contentent de ce qu’elles ont bien qu’elles soient majoritairement battantes.

L’accompagnement dont elles ont besoin porte sur la création de conditions pour leur émergence. Ces actions peuvent émaner de l’État, tout comme d’autres partenaires à travers les différentes formes de motivations dont les coachings en premier lieu pour une prise de conscience.

Les véritables problèmes auxquels elles font face concernent pour la plupart des cas, le faible niveau d’éducation, de formations adéquates, de l’affirmation de soi etc.

Il est important que les filles et les femmes arrivent à influencer positivement et à s’engager pour une amélioration de leur propre situation. Cette façon d’appréhender le leadership féminin peut même démarrer dès le bas âge afin de préparer la formation d’une personnalité importante dans le futur.
La femme doit travailler beaucoup plus, même doublement pour pouvoir influencer les autres personnes, combler les fossés liées aux pesanteurs socioculturelles qui ne permettent pas à certains hommes d’accepter les femmes comme responsables.

 

Merci Docteure !

Merci à vous pour l’opportunité.